Статьи

Основателю Молодежного центра мозгового штурма Артему Старовойтову 23 года, и он уверен, что начинать надо было лет десять назад. В мир реально приходят роботы, а люди должны научиться жить и работать вместе с ними.

ОЧНИСЬ, ШЕВЕЛИ МОЗГАМИ

На открытом уроке в Ярославле 1 сентября президент России Владимир Путин заявил: «Победивший в гонке по созданию искусственного интеллекта, будет править миром». Люди в череде буден не видят, что роботы умнеют день ото дня. Человеку вскоре предстоит заняться иными проблемам – в основном, поставлять идеи. А как это делать постоянно, забыть о рутине?

Такие, как Артем, учатся и учат создавать именно креатив для того, в конечном счете, чтобы роботы не положили своих создателей на лопатки. Что мы сами с усами, скажут очень многие, тоже мне – разумники. Однако теперь уже не все высокомерны. Артему за два года деятельности пришлось сталкиваться с постоянным недоверием. Но этот скромный парень, кажется, обладает характером очень известных людей – падает, набивает шишки, переживает… один день, а потом встает и генерирует очередную идею. Или вместе с командой помогает ее внедрить.

– Слушай, Артем, ты такой молодой, у тебя уже работает компания редкой специализации, а ты все время спешишь.

– Я вижу, как 13-летние пацаны организуют детские соревнования, помогают кому- то, они всюду. К 18 годам формируются и реализуют стабильные проекты. Они уже другие. Да-да, и по сравнению со мной у них нет тех остатков рамок, еще бродивших во мне, которые я вытаскивал из себя силой.

Артем Старовойтов – генератор идей. Ему претит точный график работы с 9.00 до 18.00. Он может решать проблемы сутками, ночью, средь бела дня, во время путешествия – график рваный, но постоянный и никаких перерывов. Остановка – приготовление к прыжку.

Как это бывает? Леонардо да Винчи, к примеру, закрывал глаза и малевал на листке бумаги что придется. А потом искал в этом кавардаке связи. Что получалось – знаем. У Эйнштейна идеи появлялись в виде образов, знаков. Ильф и Петров выбрасывали в корзину даже интересную мысль, если она приходила в голову обоим – значит, штамп. Не надо сравнивать? Так ведь гении сначала были пацанами, потом… Артем настраивает себя, такое впечатление, как скрипач инструмент.

ГОЛОВУ ПОВЕРНИ

Но мозговой штурм – это стресс. Требуется родить стоящий замысел, а если не выйдет? Креатив – способ научиться видеть мир цветным, – убеждает Артем. Начальство нередко не считает нужным слышать подчиненных, а ведь они занимаются реальным производством и подмечают множество полезных деталей. Если боишься, что босс скажет: «Вася, идиот, такого не может быть никогда», промолчишь. Когда шеф отругает – мозги не фурычат, мысль не просочится.

– Креативный отдел фирмы – совсем другое, – говорит «генератор». – Люди все равно здесь варятся в едином «бульоне» технологического процесса. А мы приглашаем для решения очередной клиентской задачи студентов всех вузов. Они сначала решают тесты, затем мы с ними беседуем, находим именно тех, кому интересно и создаем рабочую группу. Результат: вырабатывается иной, свежий взгляд на решение задачи, подчас абсолютно непредсказуемый, казалось бы, но, оказывается, наиболее эффективный.

Родители Артема были технарями, учеными, даже бабушка в Зеленограде-«первенце» работала программистом. В начале 2000-х годов отец, Андрей Старовойтов (кстати, многократный чемпион Зеленограда по большому теннису), активно занявшийся бизнесом, возил 5-летнего малыша на все переговоры с клиентами. Кроха впитывал нюансы договорного процесса, еще тогда научился различать эмоциональный настрой партнера, «читать» улыбку и нахмуренные брови. Поступив в МИЭТ на факультет экономики, управления и права, с головой ушел в книги по мотивации, менеджменту, психологии предпринимательства. Начал строить свою лестницу перспективы. Перепробовал массу проектов: и торговал, и организовывал небольшие спортивные турниры. Придумал основать студенческую лигу по компьютерным играм – сначала в онлайне, затем – в Зеленограде. А получив диплом вуза, вместе с другом Максимом Окладниковым создал свой «штурмовой» центр.

МЫ УДИВИМ ТЕБЯ, РОБОТ

Среди клиентов А.Старовойтова побывали уже и «Микрон», и «Ангстрем», сеть салонов красоты «Никор», многие другие мощные предприятия. Причем теперь в Центре предлагают не только найти множество идей решения проекта, но и пути их внедрения. Текучку откинуть непросто. Но это необходимо делать хотя бы два раза в месяц. Сменить обстановку, забыть о страхе перед шефом, выслушать всех. Теперь «штурмовик» Артема не только, что называется, «креативит», но и начинает обучать этому разумные компании – как правило, успешные фирмы с умными руководителями. Старовойтову уже мало, когда, например, ремонтная компания благодаря рекомендациям Центра увеличила выручку на 20% – фирме подсказали, где и как искать клиентов, как с ними общаться, даже какие дарить им подар-ки. Теперь Артем создает систему «института» креатива.

Для чего? В 1942 г. великий фантаст Айзек Азимов в рассказе «Хоровод» сформулировал один из законов робототехники: ««Робот не может причинить вред человечеству или, бездействуя, допустить, чтобы человечеству был причинен вред». А сегодня выдающийся британский физик и астроном Стивен Хокинг предупреждает: «Появление искусственного интеллекта – великое достижение, но недооценка угрозы с его стороны может стать величайшей ошибкой человека». И социум начинает себя санировать. Артем наметил огромную программу, конечная цель которой – достойная конкуренция с роботами.

А пока у него – реальные проекты, приносящие прибыль. Между прочим, и его жена – тренер тренеров по продажам. Она всегда рядом, потому что близкие люди обязаны помогать друг другу. А если вы считаете, что все, о чем прочитали – это бред сивой кобылы, то просто сохраните статью и вернитесь к ней лет через семь. И почему бы не вспомнить: мы живем в XXI веке. Не верите – поглядите на своих детей-внуков – подростков. Только внимательно, непредвзято. Разглядели? Подкинь идею, УМНИК!

Владимир РАТМАНСКИЙ, фото Анны АЛИМЖАНОВОЙ